12月18日-20日，冬至将至，隆冬的太阳格外温情，让我们在这个寒冷的季节感受到一种充满温馨而珍贵的享受。我们相聚居邦源集团精益导师训练营培训基地，共同学习精益现场：VSM、六西格玛、QC七大工具、标准工作及分步、防错及质量内建系统等方面的课程。参加本次培训的同学，主要来自威海威力集团、四川大禹机械密封件制造有限公司、大汉科技股份有限公司、山东银鹰炊事机械有限公司、山东汘沄智能科技股份有限公司、山东金格瑞机械有限公司、山东布洛尔智能科技有限公司、 及淄博地区企业，我们的精益导师是来自深圳市精智联企业管理咨询有限公司的副总黄维标及高级咨询顾问陈杰。

两位导师以精益思想为理念，坚持以预防及提升产品质量为主线，运用QC七大工具为实施杠杆，综合性传授如下课程：

1、如何有效规划公司未来的价值流程图（VSM），以此来提升精益现场的价值贡献；

2、运用六西格玛理论，实现对产品质量控制水平全面的、跨越式改进；

3、QC七大工具如何有效落地，为数据的分析及持续改善提供保障；

4、日常标准工作如何制定及执行，确保我们输出工作内容与需求一致；

5、如何运用“防错”理念，将错误行为产生的不良消除在萌芽阶段；

6、质量内部建设系统如何搭建，来提升并突破公司产品品质，实现完美的质量控制。

六大模块课程，干货满满，让我们在三天的学习中，有了新的认知，提升了我们思考的维度，为接下来质量管理工作提供了强大的促进力量。

一起来回顾一下我们课堂的精彩瞬间，你们认真学习的样子，真美。

我们反应快捷，默契十足

学习团队汇报、热情高涨，勤学好问，我们实战案例教学，坚持理论与实际结合，现场观摩学习

各位企业家与居邦源集团高层交流经验，协同发展

我们的冠军团队，实至名归

课程内容系统并全面，导师以现场实例教学，互动讲解、现场答疑等方式深入浅出地讲解了本次课程，同学们茅塞顿开、学有所获。本次课程提升了大家对质量管理新的认知层次，也感受到了精益生产强大的魔力。希望大家在接下来的工作中，将所学知识及工具运用到实际工作中，让公司产品质量更上一层楼，提高客户满足度，促进企业战略目标的达成。

冬日的阳光，照亮了我们心灵相聚的空间，引领我们追逐梦想的起点。 厂家自3月份实施精益生产管理以来，取得优异成绩：截止11月份，生产效率提升65%，库存周转天数降低61%，生产周期压缩41%…..,欢迎各位同仁前来观摩交流。

愿：精益生产，长风破浪，直挂云帆！期待我们2021年1月份精益物流培训课程，我们如期相约。